A.進(jìn)貨材料搬運(yùn)、部件裝配、訂單處理、廣告、售后服務(wù)等活動(dòng)屬于基本活動(dòng)
B.運(yùn)輸服務(wù)、原材料采購(gòu)、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、招聘等活動(dòng)屬于支持活動(dòng)
C.價(jià)值鏈的每項(xiàng)活動(dòng)對(duì)甲公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響是不同的
D.公司的基礎(chǔ)設(shè)施包括廠房、建筑物等
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A.甲公司持有的其他公司的股票
B.乙公司有制作獨(dú)特口味酸梅湯飲料的祖?zhèn)髋浞?br />
C.丙公司應(yīng)收賬款
D.丁公司內(nèi)普遍奉行“RightFirSTTime”信條8
A.價(jià)值鏈包括四種基本活動(dòng)和五種支持活動(dòng)
B.近年來(lái)戰(zhàn)略聯(lián)盟的興起發(fā)展也是價(jià)值鏈理論的一種應(yīng)用
C.價(jià)值鏈上各類活動(dòng)及他們之間的關(guān)系是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉
D.資源分析必須是一個(gè)從資源評(píng)估到對(duì)怎樣使用這些資源的評(píng)估過(guò)程
A.功能分析
B.基準(zhǔn)分析
C.資源分析
D.過(guò)程系統(tǒng)分析
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力
B.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力
C.銷售活動(dòng)能力
D.市場(chǎng)決策能力
請(qǐng)閱讀下述材料:
①甲飯莊和其他飯莊同處于商業(yè)一條街的黃金地段
②乙公司目前投資擁有的稀有金屬礦山占全球總產(chǎn)量的80%左右
③丙公司是一家針對(duì)出國(guó)留學(xué)考試的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其創(chuàng)始人已成為偶像級(jí)的人物,很多學(xué)員慕名前來(lái)參加其創(chuàng)辦的荊I1機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)
④某國(guó)際體育盛會(huì)開(kāi)幕式門票對(duì)外已售罄,但丁公司推出促銷活動(dòng),只要購(gòu)買該公司產(chǎn)品滿10000元,即可獲贈(zèng)開(kāi)幕式門票評(píng)判哪些公司具有可以構(gòu)成核心能力的資源()。
A.甲飯莊
B.乙公司
C.丙公司
D.丁公司
最新試題
位于通用矩陣左上方三個(gè)方格的業(yè)務(wù),適宜采用的戰(zhàn)略是()。
下列各項(xiàng)中,不能增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的是()。
下列比率可以衡量企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力的是()。①市盈率②市場(chǎng)覆蓋率③量本利分析④杠桿率⑤市場(chǎng)擴(kuò)大率
請(qǐng)閱讀下述材料:①甲飯莊和其他飯莊同處于商業(yè)一條街的黃金地段②乙公司目前投資擁有的稀有金屬礦山占全球總產(chǎn)量的80%左右③丙公司是一家針對(duì)出國(guó)留學(xué)考試的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其創(chuàng)始人已成為偶像級(jí)的人物,很多學(xué)員慕名前來(lái)參加其創(chuàng)辦的荊I1機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)④某國(guó)際體育盛會(huì)開(kāi)幕式門票對(duì)外已售罄,但丁公司推出促銷活動(dòng),只要購(gòu)買該公司產(chǎn)品滿10000元,即可獲贈(zèng)開(kāi)幕式門票評(píng)判哪些公司具有可以構(gòu)成核心能力的資源()。
下列關(guān)于波士頓矩陣的表述中,錯(cuò)誤的是()。
關(guān)于波士頓矩陣運(yùn)用中的放棄戰(zhàn)略適用于矩陣中()。
下列用于對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行組合分析的模型有()。
甲公司是一家復(fù)印機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。關(guān)于甲公司的價(jià)值鏈,以下表述正確的有()。
對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的軟飲料行業(yè)而言,最重要的企業(yè)資源是()。
下列屬于企業(yè)能力范疇的是()。①營(yíng)銷能力②研發(fā)能力③生產(chǎn)管理能力④財(cái)務(wù)能力⑤組織管理能力