A.悉尼法恩
B.杰伊奧蒂斯
C.麥克米克
D.歐內(nèi)斯特普里莫夫
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A.成本較高
B.不容易操作
C.收集的信息可靠性高
D.不容易分析
A.信度
B.效度
C.應(yīng)用性
D.操作性
A.數(shù)字化原則
B.統(tǒng)計(jì)原則
C.可靠性原則
D.實(shí)時(shí)原則
A.選擇標(biāo)桿崗位
B.確定評(píng)價(jià)表的因素和次要因素設(shè)計(jì)和權(quán)重分配
C.工作分析，完成工作說(shuō)明書
D.對(duì)評(píng)價(jià)小組成員進(jìn)行培訓(xùn)
A.排序法
B.對(duì)比法
C.職位分類法
D.評(píng)分法
最新試題
員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)不僅來(lái)自于其正式職責(zé)范圍內(nèi)的績(jī)效與成果，同時(shí)還要包括員工超越其職位對(duì)組織所創(chuàng)造的價(jià)值被稱為OCB。
工作分析起源階段的代表人物是（）。
訪談?wù)邞?yīng)使整個(gè)訪談過(guò)程不致偏離主題，但同時(shí)要努力維持輕松的交流氛圍，這是運(yùn)用什么訪談技能？（）
不同下屬的工作崗位在地理上分散會(huì)增加管理幅度。
對(duì)于文獻(xiàn)分析法所獲信息應(yīng)采取批判吸收的態(tài)度，切忌“先入為主”將舊信息作為標(biāo)桿來(lái)評(píng)價(jià)新信息。
因素比較法較為系統(tǒng)和完善，可靠性較高，但仍無(wú)法根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果直接得到工資數(shù)額。
崗位排序法是一種簡(jiǎn)易的崗位價(jià)值評(píng)估方法，適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。
崗位評(píng)價(jià)以人為評(píng)價(jià)對(duì)象，評(píng)價(jià)人對(duì)崗位所做的貢獻(xiàn)。
斯科特通過(guò)對(duì)工作中影響報(bào)酬的要素進(jìn)行研究后，提出了工作等級(jí)劃分的方法，并將其用于1923年美國(guó)《工薪劃分法案》。
下面屬于核心工作內(nèi)容的是（）。