A.暈輪效應(yīng)誤差
B.暗示效應(yīng)誤差
C.感情效應(yīng)誤差
D.近因誤差
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A.暈輪效應(yīng)誤差
B.暗示效應(yīng)誤差
C.感情效應(yīng)誤差
D.近因誤差
A.基于戰(zhàn)略
B.要素基本是相互獨(dú)立
C.工作量極大
D.用于個(gè)人
A.財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長
B.財(cái)務(wù)、美譽(yù)度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力
C.戰(zhàn)略、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長
D.戰(zhàn)略、美譽(yù)度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力
A.銷售量
B.訂單
C.客戶
D.工作時(shí)間和時(shí)間管理
A.銷售量
B.銷售訪問次數(shù)
C.工作時(shí)間和時(shí)間管理
D.客戶
最新試題
企業(yè)設(shè)班定期培訓(xùn),系統(tǒng)地對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)指的是()
CRM的對象是()
為了提升銷售人員的素質(zhì),人們總結(jié)出了一種簡明的能夠激發(fā)其銷售活動(dòng)積極性、奠定銷售自信心、完善銷售技術(shù)的基礎(chǔ)關(guān)系理論一()。
DIPADA模式對()模式的一種補(bǔ)充和完善,充分體現(xiàn)了銷售洽談的需要性原則和說服規(guī)勸原則。
()主要是靜態(tài)的經(jīng)驗(yàn)性分析,缺乏動(dòng)態(tài)和抽象的分析,而且不能解釋并不具有絕對優(yōu)勢的中小企業(yè)和發(fā)展中國家跨國公司的對外直接投資行為。
在具體進(jìn)行強(qiáng)化激勵(lì)過程中,要把握的原則有()
根據(jù)內(nèi)容和對象不同,批評可以分為()
()是由代理股票發(fā)行的證券商一次性將上市公司所新發(fā)行的全部或部分股票承購下來,并墊支相當(dāng)于股票發(fā)行價(jià)格的全部資本。
仲裁追賬的具體程序是什么?
通常一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)應(yīng)該在()人較好。