（）主要是靜態(tài)的經(jīng)驗(yàn)性分析，缺乏動(dòng)態(tài)和抽象的分析，而且不能解釋并不具有絕對優(yōu)勢的中小企業(yè)和發(fā)展中國家跨國公司的對外直接投資行為。

企業(yè)設(shè)班定期培訓(xùn)，系統(tǒng)地對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)指的是（）

企業(yè)委托追賬的好處主要有（）

（）的存在，使對受信客戶的賒銷等效于對客戶短期融資。

主管無計(jì)可施時(shí)，往往采用的批評方式是（）

通常一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)應(yīng)該在（）人較好。

對銷售人員的批評是最常見的負(fù)激勵(lì)手段，根據(jù)內(nèi)容和對象不同，批評可分為（）

直接影響凝聚力的高低的因素是（）

在銷售三角理論中，作為日常銷售的基本素養(yǎng)，要求銷售人員在銷售活動(dòng)中必須做到（）

（）是由上市公司自己發(fā)行，中間只委托證券公司代為推銷，證券公司代銷證券只向上市公司收取一定的代理手續(xù)費(fèi)。