個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)雇傭重視激勵(lì)機(jī)制的員工。

在面試中，對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生主要根據(jù)學(xué)校骨干課的學(xué)習(xí)成績(jī)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)來評(píng)價(jià)。

借助人才中介招聘容易造成內(nèi)部矛盾。

一般來說，一個(gè)好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。

企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會(huì)影響到企業(yè)對(duì)人力資源的需求。

招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問題。

確定招聘時(shí)間時(shí)要遵循勞動(dòng)力市場(chǎng)上的人才求職規(guī)律。

觀察法是通過提問的方式對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)識(shí)、常識(shí)和能力進(jìn)行鑒別文憑的真假。

企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于外部成本。

企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于內(nèi)部成本。