預(yù)算管理診斷的內(nèi)容可分為（）。

西方最新的戰(zhàn)略管理思想有（）。

對(duì)應(yīng)收賬款要通過審閱乙方的結(jié)算書，判斷債權(quán)的真實(shí)性和完整性。

通過企業(yè)（），可以使企業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)問題，從而提高企業(yè)的素質(zhì)，增強(qiáng)它們抵御外界環(huán)境和內(nèi)部因素變化的能力。

激勵(lì)只需要采用物質(zhì)激勵(lì)方式。

預(yù)算用單一方法編制有助于提高企業(yè)效率。

預(yù)算調(diào)整的程序應(yīng)與預(yù)算編制的流程相同。

利潤中心內(nèi)部責(zé)任報(bào)告主要包括（）。

管理診斷的核心是判斷企業(yè)價(jià)值增值的效率。

概率預(yù)算法是指對(duì)在預(yù)算期內(nèi)（）的各種預(yù)算構(gòu)成變量并進(jìn)行預(yù)測編制的一種預(yù)算。