持續(xù)改進(jìn)的人因管理模型主要包括三個(gè)方面，即績(jī)效監(jiān)測(cè)、分析、探測(cè)并制定解決方案以及（）。

1942年，在美國(guó)的霍桑工廠進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)8年的“霍桑實(shí)驗(yàn)”，該試驗(yàn)的最初目的是找出（）對(duì)工作績(jī)效的影響。

人的固有局限性是導(dǎo)致人因失誤的重要原因，如下選項(xiàng)中不屬于人的固有局限性導(dǎo)致人因失誤的是（）。

以下哪幾個(gè)方面可用于設(shè)置和加強(qiáng)縱深防御屏障（）。

人類日常生活中，不可避免接受的天然放射性照射包括（）。

工前會(huì)上，必須討論的5個(gè)要素是（）。

研究表明，從事（）時(shí)發(fā)生失誤的概率最大。

交接班最主要的是通過(guò)傳遞信息，保持工作的（）。

按人因理論，人因失誤指人員無(wú)意識(shí)的失誤，下面不屬于人因失誤的是（）。

研究表明，人在獲取和處理信息時(shí)有三種基本*行為過(guò)程，即感知、思考和（）。