A.建立企業(yè)愿景和戰(zhàn)略
B.構(gòu)建財(cái)務(wù)層面的指標(biāo)
C.建立企業(yè)級(jí)平衡計(jì)分卡
D.對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析
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A.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略與績(jī)效的有機(jī)結(jié)合
B.測(cè)量如何為當(dāng)前以及未來(lái)的顧客創(chuàng)造價(jià)值
C.將戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)為具體的經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施加以實(shí)時(shí)控制
D.對(duì)組織績(jī)效進(jìn)行管理
A.戰(zhàn)略指標(biāo)與分解指標(biāo)
B.結(jié)果性指標(biāo)與驅(qū)動(dòng)性指標(biāo)
C.財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)
D.內(nèi)部指標(biāo)與外部指標(biāo)
A.企業(yè)為什么存在
B.企業(yè)相信什么
C.企業(yè)想要成為什么
D.企業(yè)將如何行動(dòng)
A.企業(yè)為什么存在
B.企業(yè)相信什么
C.企業(yè)想要成為什么
D.企業(yè)將如何行動(dòng)
A.財(cái)務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)
最新試題
工作業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)中，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)常用方法有（）。
為使組織能夠最有效率地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)目前的管理理論和實(shí)踐，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)遵循（）。
合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。有了定員標(biāo)準(zhǔn)，便于企業(yè)在用人方面精打細(xì)算，能促使企業(yè)在保證員工生理需要的前提下，（）地使用人力資源，用盡可能少的“活勞動(dòng)”消耗生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的基本原則有（）。
總?cè)丝趧趨⒙什皇呛饬浚ǎ┏潭鹊闹笜?biāo)。
薪酬體系設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作有哪些？（）
以下關(guān)于績(jī)效考評(píng)周期說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
企業(yè)培訓(xùn)制度包含（）。
以下屬于組織內(nèi)部的考評(píng)主體有哪些？（）
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)有多種分類(lèi)方式，其中包含（）。