以下描述可以做為資源平衡分析的優(yōu)點的是（）。
①在資源平衡的情況下，可以減少大量的、不必要的資源傳送管理工作
②在資源平衡的情況下，可以使用“零庫存”策略，從而減少庫存成本和供貨量出現(xiàn)的失誤
③在資源平衡的情況下，不會因增加或減少勞動力數(shù)量而帶來在人事和工資等方面的問題
A.①
B.②
C.③
D.①②③
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A.資源計劃矩陣是項目工作分解結(jié)構(gòu)的直接產(chǎn)品
B.資源數(shù)據(jù)庫描述的是項目各個階段資源使用和安排情況
C.資源計劃矩陣也包含信息類的資源
D.資源計劃矩陣是對項目所需資源的統(tǒng)計說明
A.自下而上；自上而下
B.自下而上；自下而上
C.自上而下；自下而上
D.自上而下；自上而下
A.成本的估算
B.項目的時間
C.質(zhì)量的要求
D.客戶的滿意度
在物流資源約束性問題中，下列（）可以做為相關(guān)因素對物流項目的制約進(jìn)行考慮。
①成本
②時間
③員工熟練度
A.①②
B.①③
C.②③
D.①②③
A.項目成本
B.項目進(jìn)度
C.項目計劃
D.項目質(zhì)量控制
最新試題
產(chǎn)品銷售完成后，不用進(jìn)行定期回訪。
每月結(jié)算客戶以公司名義發(fā)貨時，收取50%預(yù)付款。
以下屬于訂單服務(wù)基本環(huán)節(jié)是（）。
客戶數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容一般包括潛在客戶、現(xiàn)實客戶和流失客戶三種類型客戶數(shù)據(jù)。
有效地管理客戶需求，分階段地滿足客戶需求，使客戶始核對企業(yè)存有一種新鮮感和認(rèn)同感。
物流運輸成本最高的運輸形式是（）。
因各種原因已停止與公司合作的客戶均不適用于“二次開發(fā)”。
從實際的操作效果看，電話回訪結(jié)合當(dāng)面回訪是最有效的方式。
物流客戶檔案是物流企業(yè)在與客戶交往過程中所形成的客戶基本資料、服務(wù)過程信息和統(tǒng)計報表及分析等資料，全面反映客戶本身及與客戶有關(guān)的商業(yè)流程的所有信息的總和。
電話處理客戶投訴往往是不被認(rèn)可的。