關(guān)于績效反饋的事前溝通，下列表述錯(cuò)誤的是（）。

從培訓(xùn)與發(fā)展的區(qū)別方面來說，培訓(xùn)解決的是（）。

中層領(lǐng)導(dǎo)或者部門經(jīng)理在人員管理上花費(fèi)的時(shí)間，應(yīng)占工作量的（）。

國家規(guī)定，企業(yè)必須給員工繳納“五險(xiǎn)一金”，僅繳納“三險(xiǎn)一金”、“四險(xiǎn)一金”都是違法的。此種說法（）。

績效考核的小流程不包括（）。

應(yīng)對純粹的崗位薪酬引發(fā)的消極影響，企業(yè)的正確解決方法不包括（）。

企業(yè)實(shí)施績效考核大流程的第一步是（）。

為了操作方便，企業(yè)在進(jìn)行職位評估時(shí)可以將知識簡化為學(xué)歷。此種說法（）。

人力資源經(jīng)理和直線經(jīng)理在績效考核中扮演相同的角色。此種說法（）。

對難觀察、難量化的指標(biāo)進(jìn)行考核，才能真正體現(xiàn)出績效考核的價(jià)值。此種說法（）。