A.管理人員的素質(zhì)較高
B.高層主管比較開(kāi)明
C.組織集權(quán)程度較高
D.組織分權(quán)程度較高
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A.按地域設(shè)立部門(mén)
B.按職能設(shè)立部門(mén)
C.按顧客設(shè)立部門(mén)
D.決策權(quán)或命令權(quán)是保留還是下放
A.參謀人員
B.直線人員
C.咨詢?nèi)藛T
D.一線員工
A.因事設(shè)人
B.按產(chǎn)品設(shè)人
C.命令統(tǒng)一
D.協(xié)調(diào)原則
A.總經(jīng)理與副總經(jīng)理不信任下屬
B.總經(jīng)理與副總經(jīng)理不知道這種做法的壞處
C.總經(jīng)理與副總經(jīng)理違背統(tǒng)一指揮原則
D.總經(jīng)理與副總經(jīng)理有矛盾
A.責(zé)權(quán)對(duì)等原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.分權(quán)管理原則
D.專業(yè)管理原則
最新試題
隨著計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運(yùn)用，組織結(jié)構(gòu)將有可能變得（）
常用于識(shí)別某一特定的變革活動(dòng)的動(dòng)力或阻力的工具是（）
在企業(yè)的營(yíng)銷導(dǎo)向階段，企業(yè)最大的問(wèn)題是（）
企業(yè)在成長(zhǎng)的第一階段，成長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)源于（）
市場(chǎng)區(qū)隔的方法一般是首先（）
許多從小到大發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點(diǎn)是（）
一般認(rèn)為，扁平化的組織架構(gòu)是（）
把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個(gè)單位，是按照（）劃分部門(mén)
一個(gè)人在本行業(yè)里長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)的積累就是（）
一位新上任的領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化和管理的無(wú)效率狀態(tài)，用大刀闊斧的方式對(duì)組織機(jī)械和人員進(jìn)行調(diào)整。這屬于組織的（）