合理的期量標準為編制（）提供了科學的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質量，使它真正起到指導生產(chǎn)的作用。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤悾a(chǎn)生對照組合后進行交叉分析，則將其物流特性分成（）

MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

采用加抗滑夾層固定托盤貨物時，夾層材料必須是（）材料。

機電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）

在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關系。