A.進(jìn)貨量
B.保管量
C.揀貨量
D.補(bǔ)貨量
E.出貨量
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A.儲(chǔ)存品特性
B.儲(chǔ)存貨品量
C.出入庫(kù)設(shè)備
D.梁柱
E.通道
A.倉(cāng)儲(chǔ)成本
B.空間效率
C.作業(yè)時(shí)間
D.貨品流量
E.作業(yè)感覺
A.作業(yè)
B.使用面積
C.人員
D.貨品論壇
E.設(shè)備
A.貨品特性
B.貨品的單位
C.貨品的容器和托盤
D.作業(yè)流程與狀況
E.貨位空間的配置
A.貨位策略的決定
B.貨位指派原則的運(yùn)用
C.補(bǔ)貨的方便性
D.單位在庫(kù)時(shí)間
E.訂購(gòu)頻率
最新試題
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫(kù)存的方法。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí),需要分別計(jì)算()
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
在庫(kù)存控制中,無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
在物流過程中,倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是()
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是()