A.倉(cāng)儲(chǔ)成本
B.空間效率
C.作業(yè)時(shí)間
D.貨品流量
E.作業(yè)感覺(jué)
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A.作業(yè)
B.使用面積
C.人員
D.貨品論壇
E.設(shè)備
A.貨品特性
B.貨品的單位
C.貨品的容器和托盤
D.作業(yè)流程與狀況
E.貨位空間的配置
A．貨位策略的決定
B．貨位指派原則的運(yùn)用
C．補(bǔ)貨的方便性
D．單位在庫(kù)時(shí)間
E．訂購(gòu)頻率
A．供應(yīng)商
B．貨品特性
C．成本
D．進(jìn)貨規(guī)定
E．品種
A.人員及設(shè)備的有效使用
B.所有貨品都能隨時(shí)存取
C.貨品的有效移動(dòng)
D.保證貨品的品質(zhì)
E.良好的管理
最新試題
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來(lái)傳遞。
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí)，應(yīng)附加（）
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
MRP可用來(lái)回答以下（）的問(wèn)題。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí)，需要分別計(jì)算（）
MRP的發(fā)展過(guò)程，它曾經(jīng)歷過(guò)（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買的，但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指（）
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。