A.人員及設(shè)備的有效使用
B.所有貨品都能隨時(shí)存取
C.貨品的有效移動(dòng)
D.保證貨品的品質(zhì)
E.良好的管理
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A.商品的成本
B.商品的銷(xiāo)售額
C.商品的買(mǎi)價(jià)
D.商品的利潤(rùn)
A.永續(xù)盤(pán)點(diǎn)法
B.間斷盤(pán)點(diǎn)法
C.定期盤(pán)點(diǎn)法
D.不定期盤(pán)點(diǎn)法
A.需求速率
B.訂貨提前期
C.訂貨周期
D.訂貨點(diǎn)和訂貨量
A.對(duì)比分析法
B.因素分析法
C.平衡分析法
D.帕累托圖法
A.站臺(tái)利用率
B.人員負(fù)擔(dān)和時(shí)間耗用
C.設(shè)施空間利用率
D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
最新試題
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）
機(jī)電配件平庫(kù)出庫(kù)時(shí)，一般須經(jīng)過(guò)（）程序發(fā)料。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類(lèi)時(shí)，需要分別計(jì)算（）
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
MRP的發(fā)展過(guò)程，它曾經(jīng)歷過(guò)（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是（）
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí)，應(yīng)附加（）
MRP可用來(lái)回答以下（）的問(wèn)題。