A.供應(yīng)商
B.貨品特性
C.成本
D.進貨規(guī)定
E.品種
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A.人員及設(shè)備的有效使用
B.所有貨品都能隨時存取
C.貨品的有效移動
D.保證貨品的品質(zhì)
E.良好的管理
A.商品的成本
B.商品的銷售額
C.商品的買價
D.商品的利潤
A.永續(xù)盤點法
B.間斷盤點法
C.定期盤點法
D.不定期盤點法
A.需求速率
B.訂貨提前期
C.訂貨周期
D.訂貨點和訂貨量
A.對比分析法
B.因素分析法
C.平衡分析法
D.帕累托圖法
最新試題
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于()庫存。
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
MRP可用來回答以下()的問題。
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時原則。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
在品項數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC(大、中、?。┤?,并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析,則將其物流特性分成()
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時,夾層材料必須是()材料。