A.柔性
B.抗振
C.堅(jiān)硬
D.透明
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A.對運(yùn)輸過程進(jìn)行監(jiān)控
B.以貨流為基礎(chǔ)，組織運(yùn)輸工具
C.影響運(yùn)輸計(jì)劃因素的處理
D.加強(qiáng)運(yùn)輸計(jì)劃檢查
A.成員簽名
B.會議紀(jì)要
C.簽呈
D.審批表
A.看板必須由后工序向前工序領(lǐng)取
B.沒有看板不能運(yùn)送
C.沒有看板不能生產(chǎn)
D.看板必須隨實(shí)物移動(dòng)
A.發(fā)貨
B.生產(chǎn)
C.物流
D.管理
A.能力和資源
B.環(huán)境和制度
C.資源和運(yùn)力
D.環(huán)境和資源
最新試題
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時(shí)，需要分別計(jì)算（）
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會通過時(shí)，應(yīng)附加（）
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對（）進(jìn)行核查。