A.JIT
B.CIMS
C.MRPⅡ
D.看板
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A.備貨生產(chǎn)
B.訂貨生產(chǎn)
C.裝配生產(chǎn)
D.工程生產(chǎn)
A.偏遠(yuǎn)
B.集中
C.分散
D.復(fù)雜
A.六西格碼
B.流程驅(qū)動(dòng)
C.目標(biāo)控制
D.全程監(jiān)控
A.作業(yè)班組
B.送貨班組
C.儲(chǔ)配部
D.以上都不對(duì)
A.分布趨勢(shì)
B.出貨范圍
C.品項(xiàng)次數(shù)
D.分組次數(shù)
最新試題
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是()
在庫(kù)存控制中,無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、?。┤?,并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個(gè)階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí),夾層材料必須是()材料。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程,測(cè)量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。