A.貨品特性
B.貨品的單位
C.貨品的容器和托盤
D.作業(yè)流程與狀況
E.貨位空間的配置
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你可能感興趣的試題
A.貨位策略的決定
B.貨位指派原則的運(yùn)用
C.補(bǔ)貨的方便性
D.單位在庫時(shí)間
E.訂購頻率
A.供應(yīng)商
B.貨品特性
C.成本
D.進(jìn)貨規(guī)定
E.品種
A.人員及設(shè)備的有效使用
B.所有貨品都能隨時(shí)存取
C.貨品的有效移動(dòng)
D.保證貨品的品質(zhì)
E.良好的管理
A.商品的成本
B.商品的銷售額
C.商品的買價(jià)
D.商品的利潤
A.永續(xù)盤點(diǎn)法
B.間斷盤點(diǎn)法
C.定期盤點(diǎn)法
D.不定期盤點(diǎn)法
最新試題
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
在物流過程中,倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個(gè)階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程,測量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會(huì)通過時(shí),應(yīng)附加()
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()