A.沒有沖擊
B.只產(chǎn)生問題
C.既不會產(chǎn)生問題也不會帶來好處
D.既會產(chǎn)生問題也會帶來好處
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你可能感興趣的試題
A.決定在質(zhì)量管理過程中用什么單位制
B.確立項的質(zhì)量標準
C.為項目制定質(zhì)量政策
D.為項目確立明確的質(zhì)量管理任務(wù)和職責
A.檢查圖
B.石川薰圖
C.發(fā)散圖
D.直方圖
A.項目計劃
B.合同條款
C.工作描述
D.項目章程
A.項目開始時確定的風(fēng)險
B.項目開始時沒有
C.在其發(fā)生前不能知道的風(fēng)險，因為它們是外部風(fēng)險
D.在其發(fā)生前不能知道的任意風(fēng)險
A.單獨與每個隊員討論任務(wù)的分派
B.準備一份責任分派矩陣，并將其發(fā)給每個隊員
C.將項目計劃和WBS分發(fā)給團隊
D.召開一個項目啟動會議
最新試題
在向管理層/客戶進行介紹時使用視覺輔助將（）
你正管理一個重要的國際項目，你的客戶最近得了MalColmBalDrige質(zhì)量獎，并在其所有的工作中強調(diào)質(zhì)量。你的合同要求你既要準備一份項目計劃又要準備一份質(zhì)量管理計劃。你的核心團隊正在準備一份項目質(zhì)量管理計劃。你發(fā)展這一計劃的第一步是（）
你需要縮短項目完工日期。沒有額外的資源，但項目風(fēng)險低。如果要優(yōu)先考慮依賴關(guān)系，最佳的備選取方案是什么？（）
馬斯洛學(xué)說中的人類最高層次的三大需要是（）。
你為新項目組建的團隊是由3個專職和5個兼職的人員組成的。每個隊員都相互認識且過去都共過事。為保證項目成功啟動，你的第一步應(yīng)該（）
組織的接口主要是（）。
為了制定預(yù)算，以下都需要評估，除了（）
下列選項中，不屬于項目負責人權(quán)力的是（）
項目計劃方法學(xué)的目的是（）。
下列哪一項質(zhì)量管理工具可被用于揭示一個生產(chǎn)問題的潛在原因（）