單項選擇題為了制定預算,以下都需要評估,除了()

A.應急成本
B.直接成本
C.沉沒成本
D.間接成本


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題你的項目存在一個中等水平并且未定義清楚地風險,這時要求你進行成本估算,最佳的處理方法是()

A.在考慮所有可能出現(xiàn)的結果的前提下進行成本估算
B.請團隊成員們幫助估算成本
C.根據(jù)你有的信息,計算一份參數(shù)估算
D.提供一份類比估算

2.單項選擇題下列選項中,不屬于項目負責人權力的是()

A.挑選項目團隊成員
B.知道項目有關的決策
C.對項目團隊的資源進行分配
D.決定項目的預算

3.單項選擇題在進行估算成本時,你必須考慮直接成本,間接成本,一般管理成本和總的管理成本。()不是直接成本。

A.項目經(jīng)理的工資
B.分包商的成本
C.項目所用的材料
D.電費

4.單項選擇題項目經(jīng)理有責任了解要發(fā)送哪類信息因為他的()可避免溝通障礙()

A.業(yè)務界面
B.輸出
C.技術經(jīng)驗
D.優(yōu)先順序
E.培訓方法

最新試題

在項目最近的一次狀態(tài)評審會議上,一個隊員批語其他隊員,并且似乎試圖貶低其他人在團隊中的狀態(tài)。這個人被認為屬于以下哪一類帶破壞性的團隊角色?()

題型:單項選擇題

你是PMI的一員,你們公司正考慮申請一個政府合同,而你就是負責這件事的經(jīng)理。申請的評價標準之一是要求項目經(jīng)理必須是PMP。你認為卡琳娜是合適的人選,但她要等到申請截止兩周后才有時間去參加考試??漳扔许椖抗芾矸矫娴拇T士學位及所需的經(jīng)驗。她已為這次考試準備了幾個星期并且自信一定能通過該考試。她還有所需要的專業(yè)知識。公司的另一個PMP是理查德,但他正全職負責另一個項目。在準備你的申請時,你應該()

題型:單項選擇題

你被指派去負責一個新項目。組織使用的是強矩陣結構。你為做這個項目需要購買計算機,這是()例子。

題型:單項選擇題

你被送到國外去談判一個大型的通訊項目。當你到達旅館時,發(fā)現(xiàn)了一封短信,明天上午要與你談判的人邀請你共進晚餐。晚餐間的談話主要集中在一些小的話題上,很少涉及業(yè)務。對方問了你幾個諸如家庭、愛好及是否有親友在他們國家等問題。他們還想知道很多關于你所受教育、專長以及你為哪一些公司做過業(yè)務等問題。問話的方式都很禮貌,但你不知道他們究竟想從你這里知道什么。第二天上午你到來時對方熱情地和你打招呼。雖然你想開始談判,但在提及業(yè)務之前又花了至少30分鐘談家庭及周末的經(jīng)歷。作為商業(yè)方法,對方的文化具有以下哪一種特征?()

題型:單項選擇題

下列選項中,不屬于項目負責人權力的是()

題型:單項選擇題

在進行估算成本時,你必須考慮直接成本,間接成本,一般管理成本和總的管理成本。()不是直接成本。

題型:單項選擇題

下列哪一項被看作回收期pay back period()

題型:單項選擇題

管理儲備被用于()

題型:單項選擇題

下列各項哪一項不是非正式書面溝通的例子()

題型:單項選擇題

馬斯洛學說中的人類最高層次的三大需要是()。

題型:單項選擇題