A.優(yōu)秀員工
B.普通員工
C.落后員工
D.中高層員工
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A.激勵(lì)機(jī)制
B.責(zé)任機(jī)制
C.分配機(jī)制
D.用人機(jī)制
A.KC.I與關(guān)鍵數(shù)字指標(biāo)
B.KC.I與行為指標(biāo)
C.KPI與行為指標(biāo)
D.KPI與關(guān)鍵績效指標(biāo)
A.考核
B.推薦
C.招聘
D.甄選
A.物質(zhì)資產(chǎn)資源、資信資源、信息技術(shù)資源、人力資源
B.政策資源、資信資源、信息技術(shù)資源、人力資源
C.物質(zhì)資產(chǎn)資源、資信資源、政策資源、人力資源
D.物質(zhì)資產(chǎn)資源、政策資源、信息技術(shù)資源、人力資源
A.目標(biāo)績效管理
B.薪資體系管理
C.吸引優(yōu)秀人才
D.員工關(guān)系管理
最新試題
員工職等的升降,可以通過工資級(jí)別和()體現(xiàn)出來。
最適合對(duì)企業(yè)高管采用的考核方式是()。
關(guān)于績效反饋的事前溝通,下列表述錯(cuò)誤的是()。
企業(yè)實(shí)施績效考核大流程的第一步是()。
企業(yè)績效考核制定的綱領(lǐng)不包括()。
工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)額度主要按照地區(qū)劃分,比例在0.5%~2%。此種說法()。
職位歸類分級(jí)法的特點(diǎn)不包括()。
對(duì)難觀察、難量化的指標(biāo)進(jìn)行考核,才能真正體現(xiàn)出績效考核的價(jià)值。此種說法()。
真正的培訓(xùn)應(yīng)該做到四步,其正確的順序是()。
企業(yè)以季度為考核周期的考核對(duì)象是()。