A.2100
B.2150
C.2300
D.2400
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你可能感興趣的試題
A.時間序列分析法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德爾菲法
下列關(guān)于實施人力資源需求預(yù)測的程序,正確的排列順序是()。
①估算各職能工作活動的總量②預(yù)測組織未來生產(chǎn)經(jīng)營狀況③確定各職能活動及各職能活動內(nèi)不同層次類別人員的需求量④確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負(fù)荷
A.①——②——③——④
B.②——①——③——④
C.②——①——④——③
D.②——④——①——③
A.制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
B.制定人力資源目標(biāo)
C.預(yù)測內(nèi)部人力資源需求
D.預(yù)測外部人力資源需求
A.人員需求預(yù)測
B.人員供給預(yù)測
C.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
D.人力資源信息
A.晉升規(guī)劃
B.配備規(guī)劃
C.職業(yè)規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃
最新試題
下列屬于沖突管理處理方式的是()
企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動態(tài)變化的,而不是靜止不變的。
當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時,企業(yè)人力資源達(dá)到表面穩(wěn)定,存在離職、退休、晉升、職位調(diào)整等情況,這時的人力資源狀態(tài)可能為供需平衡,或可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。
制定人力資源計劃,實質(zhì)上就是決定人力資源的凈需求量。
請根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進(jìn)行排序()①成果:做什么②重新設(shè)計HR體系:如何做③業(yè)務(wù)背景:為什么要做④HR責(zé)任歸屬:誰來做
組織現(xiàn)有人力資源的存量,是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。
人力資源管理的作用主要體現(xiàn)在為提升企業(yè)績效,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。
下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要模式的是()。
從人力資源管理的目的、作用來看,是借助對人力資源的管理實現(xiàn)組織戰(zhàn)略。
人才盤點校對會議應(yīng)包括哪些議程?()