多項(xiàng)選擇題關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的類(lèi)型包括（）。

A.數(shù)量類(lèi)指標(biāo)
B.效益類(lèi)指標(biāo)
C.質(zhì)量類(lèi)指標(biāo)
D.成本類(lèi)指標(biāo)
E.時(shí)限類(lèi)指標(biāo)


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1.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于績(jī)效反饋面談的陳述，正確的是（）。

A.績(jī)效面談的內(nèi)容是員工的工作績(jī)效而不是員工的人格問(wèn)題
B.績(jī)效面談的著眼點(diǎn)是過(guò)去而不是未來(lái)
C.員工可以通過(guò)績(jī)效面談了解自己的工作情況和企業(yè)對(duì)自己的期望
D.績(jī)效面談是主管人員與員工就績(jī)效考核的結(jié)果進(jìn)行溝通交流的過(guò)程
E.通過(guò)績(jī)效面談可以準(zhǔn)確地衡量員工的績(jī)效

2.多項(xiàng)選擇題運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法時(shí)，管理者應(yīng)注意的問(wèn)題（）。

A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的數(shù)量不宜過(guò)多
B.同類(lèi)型職位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)必須保持一致
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)要徹底貫徹企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)
D.高層管理者需要積極參與平衡計(jì)分卡的實(shí)施，多與下級(jí)進(jìn)行溝通
E.要謹(jǐn)慎選擇考核指標(biāo)

3.多項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理法的優(yōu)點(diǎn)（）。

A.有效性
B.目標(biāo)管理法啟發(fā)了員工的自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)了員工的積極性
C.目標(biāo)管理法實(shí)施過(guò)程比關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法和平衡計(jì)分卡法更易操作
D.目標(biāo)管理法較為公平
E.管理成本低

5.多項(xiàng)選擇題有考核結(jié)果，卻無(wú)法提供豐富的反饋信息的考核方法有哪些？（）。

A.目標(biāo)管理法
B.平衡計(jì)分卡法
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
D.以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法
E.以員工行為為導(dǎo)向的考核方法