“組織文化區(qū)別于組織其他內(nèi)容的根本點(diǎn)”描述的是組織文化的（）

設(shè)計(jì)和培育護(hù)理文化，要體現(xiàn)護(hù)理專業(yè)的個(gè)性以及醫(yī)院文化特色，此處描述的是護(hù)理組織文化的（）

個(gè)案護(hù)理方式的優(yōu)點(diǎn)不包括（）

分部制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)之一是（）

在"設(shè)計(jì)組織的運(yùn)作方式"階段的主要任務(wù)不包括（）

在最終組織設(shè)計(jì)的結(jié)果中，用以說明組織內(nèi)部的某一特定職位的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)力及工作關(guān)系的書面文件，稱為（）

組織產(chǎn)生于生物-心理-會(huì)醫(yī)學(xué)模式下的一種新的臨床護(hù)理模式是（）

最簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)類型，組織內(nèi)部不設(shè)參謀部門的是（）

執(zhí)行某方面管理職能并以集體活動(dòng)為主要特征的組織形式是（）

強(qiáng)調(diào)以病人為中心，由一位責(zé)任護(hù)士運(yùn)用護(hù)理程序的工作方法指的是（）