A.直線型組織結構
B.職能型組織結構
C.職能-參謀型組織結構
D.分部制組織結構
E.委員會
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A.文化性
B.自覺性
C.整合性
D.綜合性
E.實踐性
A.責任制護理
B.功能制護理
C.小組護理
D.個案護理
E.綜合護理
A.責任制護理
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C.小組護理
D.個案護理
E.綜合護理
A.結構簡單,命令統(tǒng)一
B.利于集體審議與判斷
C.可滿足現(xiàn)代組織活動所需的統(tǒng)一指揮和實行嚴格責任制的要求
D.有利于發(fā)揮事業(yè)部管理的主動權
E.管理工作分工較細
A.結構簡單,命令統(tǒng)一
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強調(diào)以病人為中心,由一位責任護士運用護理程序的工作方法指的是()
“組織中的主管人員直接管轄的下屬人數(shù)應是適當?shù)模拍鼙WC組織的正常運轉(zhuǎn)”所描述的組織設計原則是()
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直線型組織結構的優(yōu)點是()
分部制組織結構的缺點之一是()
在最終組織設計的結果中,用以說明組織內(nèi)部的某一特定職位的責任、義務、權力及工作關系的書面文件,稱為()
"按照組織設計要求,決定組織的層次及部門結構,形成層次化的組織管理系統(tǒng)"屬于組織設計步驟中的()
設計和培育護理文化,要體現(xiàn)護理專業(yè)的個性以及醫(yī)院文化特色,此處描述的是護理組織文化的()
執(zhí)行某方面管理職能并以集體活動為主要特征的組織形式是()
以工作為中心的護理方式是()