A.工作分析是績效指標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)
B.績效管理為員工培訓(xùn)提供依據(jù)
C.績效管理為人員配置提供依據(jù)
D.績效管理為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)
E.績效管理是薪酬調(diào)整的依據(jù)
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A.考評者與被考評者
B.績效指標(biāo)
C.考評程序與方法
D.考評結(jié)果
E.工作分析
A.企業(yè)指標(biāo)
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)
C.工作態(tài)度指標(biāo)
D.崗位勝任特征指標(biāo)
A.戰(zhàn)略指標(biāo)體系
B.績效指標(biāo)體系
C.薪酬指標(biāo)體系
D.績效管理體系
A.指標(biāo)定義
B.數(shù)據(jù)來源
C.設(shè)定目標(biāo)
D.計(jì)分方式
A.否決指標(biāo)
B.關(guān)鍵指標(biāo)
C.態(tài)度指標(biāo)
D.績效指標(biāo)
最新試題
績效指標(biāo)體系中，不屬于按照重要性的大小進(jìn)行分類的是（）。
根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而設(shè)定的最關(guān)鍵的指標(biāo)，其關(guān)鍵之處在于如果這種指標(biāo)沒有做好，將對企業(yè)帶來直接且嚴(yán)重的后果，該指標(biāo)稱為（）。
確定平衡計(jì)分卡評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重時(shí)，銀行應(yīng)注重（）權(quán)重。
平衡計(jì)分卡的指標(biāo)可以分為（）。
平衡計(jì)分卡的指標(biāo)可以分為（）兩種類型。
設(shè)計(jì)企業(yè)績效指標(biāo)體系的工作步驟主要包括（）。
下列屬于設(shè)計(jì)與運(yùn)用平衡計(jì)分卡的技術(shù)障礙的是（）。
在績效矩陣中，員工工資增長的規(guī)模和頻率取決于（）。
平衡計(jì)分卡突出表現(xiàn)為四種"平衡"，具體為（）。
下列說法中有誤的是（）。