單項選擇題（）方法通常不會被用來縮短項目進度。
A.趕工
B.變更范圍
C.并行施工
D.資源平衡
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1.單項選擇題將對項目產(chǎn)生影響、限制或指令作用的各種條件稱為（）
A.范圍基準
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.進度管理計劃
D.組織過程資產(chǎn)
2.單項選擇題比較消耗時間的專家判斷形式是（）
A.頭腦風(fēng)暴法
B.德爾菲法
C.專家小組法
D.專家個人意見集合法
3.單項選擇題項目資源平衡的主要目的是（）
A.增加項目總成本
B.達到資源均衡與平衡使用
C.要求更少資源
D.要求更多資源
4.單項選擇題關(guān)鍵路徑法（CPM）的提出者是（）
A.亨利·甘特
B.美國杜邦公司
C.美國海軍特種計劃局
D.艾利·高德拉特
5.單項選擇題“會場準備與會議資料準備可以隨意安排”，這句話說明依賴關(guān)系是（）
A.強制依賴關(guān)系
B.選擇性依賴關(guān)系
C.外部依賴關(guān)系
D.內(nèi)部依賴關(guān)系
最新試題
以下哪項不屬于“時間殺手”（）。
題型：多項選擇題
作為項目經(jīng)理，你將采用以下哪種技術(shù)來控制項目進度（）。
題型：單項選擇題
日常工作中可以從以下哪些方面進行時間管理（）。
題型：多項選擇題
想要做好時間管理，計劃比行動更加重要。
題型：判斷題
做好5S管理有利于工作效率的提升。
題型：判斷題
項目活動時間估算的影響因素有（）
題型：多項選擇題
項目進行了兩個月，一位團隊成員告訴項目經(jīng)理，他需要在某個活動上多花一些時間。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，該活動唯一的影響是非關(guān)鍵路徑上的另外一個活動?？蛻魧て谝蠓浅栏?。那么，項目經(jīng)理接下來應(yīng)該做（）。
題型：單項選擇題
為了提高效能，我們應(yīng)該把第一要務(wù)放在“重要但不緊急的事項”上。
題型：判斷題
項目經(jīng)理完成項目的時候發(fā)現(xiàn)，成本超支10萬美元，進度提前了四周。那么，他最可能使用的技術(shù)是（）。
題型：單項選擇題
一份確定項目進度的編制和控制方法的計劃稱為（）。
題型：單項選擇題