A.完成目標(biāo)的結(jié)果
B.員工完成工作需要利用的資源
C.結(jié)果的衡量方式和判別標(biāo)準(zhǔn)
D.管理者的期望
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A.績效計(jì)劃
B.績效監(jiān)控
C.績效反饋
D.目標(biāo)管理
A.不斷開拓新市場
B.細(xì)分市場
C.獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù)
D.標(biāo)準(zhǔn)化
A.跟隨者戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.防御者戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.績效管理與組織戰(zhàn)略的相關(guān)性
B.管理者對績效管理的認(rèn)識
C.高層領(lǐng)導(dǎo)支持
D.績效系統(tǒng)的時(shí)效性
A.有助于組織內(nèi)部的溝通
B.有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展
C.有助于管理者成本的節(jié)約
D.幫助組織更有效地實(shí)施員工開發(fā)
最新試題
再評估過程中，評估者容易產(chǎn)生如下心理（）
績效特征主要包括（）三方面。
下列哪些屬于績效評估信息化實(shí)現(xiàn)的作用（）
一個(gè)完整的評估系統(tǒng)應(yīng)該反映哪些內(nèi)容（）
評估的實(shí)施環(huán)境中，進(jìn)行相關(guān)的制度建設(shè)，要做到（）
下列哪些屬于評估管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)（）
薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循六大原則：（）戰(zhàn)略原則和合法原則。
他人心理調(diào)控的方法有（）
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、（）四個(gè)方面。
按照薪酬表現(xiàn)形式，我們可以將其分為（）和（），而按照薪酬本身對員工的激勵(lì)作用的方向性來看，它主要分為（）與（）。