A.組織績效
B.戰(zhàn)略管理
C.組織結(jié)構(gòu)
D.系統(tǒng)管理
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A.專業(yè)知識
B.業(yè)務(wù)知識
C.變革能力
D.創(chuàng)新能力
A.員工激勵者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.變革推動者
D.談判者
E.規(guī)劃設(shè)計者
A.關(guān)注市場開發(fā)、新產(chǎn)品或新服務(wù)的開發(fā)
B.制訂適當?shù)囊?guī)劃以保證及時雇用和培訓(xùn)新員工
C.將資源組織起來以強化現(xiàn)有優(yōu)勢
D.實行適度的裁員戰(zhàn)略
E.適應(yīng)市場需求,改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展的機會
A.傳統(tǒng)的人力資源管理人員的職責是職能專家,戰(zhàn)略性的是業(yè)務(wù)管理人員
B.傳統(tǒng)的焦點在于員工關(guān)系,戰(zhàn)略性的在于與內(nèi)部及外部客戶的合作關(guān)系
C.傳統(tǒng)的關(guān)鍵投資在于人、知識,戰(zhàn)略性的在于資本、產(chǎn)品
D.傳統(tǒng)的經(jīng)濟責任在于成本中心,戰(zhàn)略性的在于投資中心
E.傳統(tǒng)的創(chuàng)新是緩慢、被動、零碎的,戰(zhàn)略性的是迅速、主動、整體的
A.員工激勵者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.變革推動者
D.管理專家
E.規(guī)劃設(shè)計者
A.對自身工作進行評定
B.人力資源管理部門的工作對組織整體績效貢獻的評價
C.不需要中間變量
D.人力資源指數(shù)包括6個指標
E.人力資源有效性指數(shù)包括15個指標
A.人際關(guān)系
B.組織效率
C.缺勤率和流動比率
D.股本總數(shù)
E.內(nèi)在滿意度
A.戰(zhàn)略制訂知識
B.專業(yè)技術(shù)知識
C.業(yè)務(wù)知識
D.管理變革能力
E.翻譯能力
A.戰(zhàn)略性人力資源管理認為人員管理的職責由人力資源部門的職能管理專家承擔
B.戰(zhàn)略性人力資源管理活動的目的常常是促進員工的積極性和生產(chǎn)能力
C.戰(zhàn)略性人力資源管理主張廣泛的工作設(shè)計,強調(diào)靈活性
D.戰(zhàn)略性人力資源管理以投資的方法考慮回報,從人力資源活動的增值角度孝慮費用支出
E.戰(zhàn)略性人力資源管理將資本、產(chǎn)品、品牌、技術(shù)以及投資戰(zhàn)略作為組織的關(guān)鍵性投資
A.管理層的價值觀
B.對待風險的態(tài)度
C.員工技能的性質(zhì)
D.人力資源服務(wù)外包的可能性
E.人力資源邊際報酬遞增性質(zhì)
最新試題
人力資源專業(yè)人員應(yīng)具備的技能中核心技能是指()。
子公司的人力資源經(jīng)理由東道國員工擔任,各子公司實行適合當?shù)靥囟ōh(huán)境的人力資源管理政策的國際人力資源管理模式是()。
結(jié)合使用誘因戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、參與戰(zhàn)略三種人力資源戰(zhàn)略模式的是()。
下列符合巴尼的觀點,滿足企業(yè)優(yōu)勢資源需要的條件有()。
組織戰(zhàn)略制訂過程包括()。
戰(zhàn)略人力資源管理將組織的注意力集中于()。
組織經(jīng)營戰(zhàn)略的類型一般包括()。
戰(zhàn)略人力資源管理的一個重要觀點認為,從高層到基層,幾乎所有的管理人員都要承擔人力資源管理的責任,其原因不包括()。
人力資源管理者的直線職能包括()。
與成長戰(zhàn)略相關(guān)的戰(zhàn)略性人力資源問題主要包括()。