A.不能被對手所模仿
B.人員素質(zhì)要求高
C.稀有與獨特
D.能夠帶來價值
E.不能為對手資源所替代
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A.高級管理層對員工的重視程度是決定其是否愿意對人力資源進行投資的一個關鍵性因素
B.在對待風險的態(tài)度上,認為人力資本投資的風險遠大于物質(zhì)投資
C.認為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對人力資本進行投資
D.如果投資的是組織內(nèi)非常專門化的技能,而非市場通用的熱門技能,則投資的風險就小
E.能夠使用到方便、專業(yè)的外包服務的組織對自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少
A.成本領先戰(zhàn)略
B.價格領先戰(zhàn)略
C.聚焦戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
E.統(tǒng)一化戰(zhàn)略
A.確立并說明其經(jīng)營活動的使命
B.確定關鍵性的作用因素,清楚認識外部環(huán)境中存在的威脅和機遇
C.對組織的資源和管理體系等內(nèi)部環(huán)境進行評價
D.確定架構(gòu)
E.確定戰(zhàn)略
A.加強文化管理,釋放并開發(fā)人的內(nèi)在能力
B.強化企業(yè)理念,提高企業(yè)的美譽度
C.使每一個人的持續(xù)學習和發(fā)展成為其工作生活的重要內(nèi)容
D.通過專家招聘、開發(fā)和培訓員工,使他們具有應對變化環(huán)境的技能和態(tài)度
E.開發(fā)流程使員工的貢獻達到最大
A.成果難以量化
B.管理人員水平低
C.對人力資源價值認識不足
D.關注人力資源較少
E.不受傳統(tǒng)抵制
最新試題
人力資源專業(yè)人員需要具備的技能中,()是人力資源管理人員進行工作的基礎,也是他們區(qū)別于其他管理人員的主要標志。
目前并非所有的組織都愿意對人力資源進行投資,主要影響因素有()。
人力資源指數(shù)的組成因素包括()。
子公司的人力資源經(jīng)理由東道國員工擔任,各子公司實行適合當?shù)靥囟ōh(huán)境的人力資源管理政策的國際人力資源管理模式是()。
下列人力資源戰(zhàn)略特點屬于差異化戰(zhàn)略的有()。
組織經(jīng)營戰(zhàn)略的類型一般包括()。
下列屬于大衛(wèi)·尤里奇教授的人力資源工作者角色的是()。
下列符合巴尼的觀點,滿足企業(yè)優(yōu)勢資源需要的條件有()。
組織是否愿意對人力資源進行投資,主要取決于以下因素()。
組織戰(zhàn)略制訂過程包括()。