A.管理層的價(jià)值觀
B.行業(yè)的競爭程度
C.對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
D.人力資源服務(wù)外包的可能性
E.員工技能的性質(zhì)
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A.員工培訓(xùn)
B.管理變革
C.特殊能力的開發(fā)
D.改變結(jié)構(gòu)和文化
E.組織績效和業(yè)績
A.民族中心模式
B.多中心模式
C.地區(qū)中心模式
D.公司中心模式
A.個(gè)人信譽(yù)
B.掌握變革
C.掌握業(yè)務(wù)
D.掌握人力資源
A.投資戰(zhàn)略
B.參與戰(zhàn)略
C.誘因戰(zhàn)略
D.成長戰(zhàn)略
A.所有管理者喜歡從事人力資源管理工作
B.人力資源管理活動貫穿于員工的日常工作之中
C.人力資源管理制度與政策的落實(shí)需要各部門的積極推行
D.人力資源管理活動需要各個(gè)部門的配合與支持
最新試題
人力資源管理者的直線職能包括()。
下列關(guān)于內(nèi)部成長戰(zhàn)略內(nèi)容的描述,正確的是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力都集中于()。
下列人力資源戰(zhàn)略特點(diǎn)屬于差異化戰(zhàn)略的有()。
按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分,人力資源管理者要及時(shí)定義、制定和提交有關(guān)績效團(tuán)隊(duì)、縮短創(chuàng)新周期或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)的變革創(chuàng)新計(jì)劃,這描述的是人力資源管理者的()角色。
子公司的人力資源經(jīng)理由東道國員工擔(dān)任,各子公司實(shí)行適合當(dāng)?shù)靥囟ōh(huán)境的人力資源管理政策的國際人力資源管理模式是()。
人力資源有效性指數(shù)的組成包括()。
下列符合巴尼的觀點(diǎn),滿足企業(yè)優(yōu)勢資源需要的條件有()。
下列不是大衛(wèi)·尤里奇教授的人力資源工作者角色的是()。
組織是否愿意對人力資源進(jìn)行投資,主要取決于以下因素()。