多項選擇題“商務談判三步曲”,即談判的步驟應該為().
A.進行談判準備
B.創(chuàng)造價值
C.克服障礙
D.申明價值
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1.多項選擇題為了使文化的抽象定義形象化,人們通常使用兩個比喻().
A.將文化比成洋蔥,有層次之分
B.將文化比成冰山
C.將文化比喻成“沙塵暴”
D.將文化比喻成人的“心理程序”
2.多項選擇題文化可以定義為“由人類創(chuàng)造的,經過歷史檢驗沉淀下來的物質和精神財富”,它應該具有以下幾個特點().
A.文化是一個群體共享的東西
B.文化都是客觀顯性的
C.客觀顯形的文化對生活在該群體中的人產生各方面的影響
D.文化代代相傳,雖然會隨著時代改變,但速度極其緩慢
3.多項選擇題美國學者菲利普·哈里斯(Philip R.Harris,1987.)提出的影響跨文化管理者10條理念包括().
A.全球領導力
B.跨文化交流和文化協(xié)同
C.文化敏感性和文化適應
D.國際商業(yè)變化
4.多項選擇題郝夫斯特的文化維度理論包括().
A.不確定性回避
B.人的空間觀念
C.人的時間觀念。
D.男子氣概/女性氣質
5.多項選擇題一般地說,跨國經營企業(yè)所面臨的經營環(huán)境包括().
A.文化環(huán)境
B.政治環(huán)境
C.法律環(huán)境
D.社會環(huán)境
最新試題
跨文化理論中的六大價值取向理論的創(chuàng)建者是()。
題型:單項選擇題
雙重文化認同是專門研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個體,他們所經歷的文化沖突以及對這兩種文化的距離感。
題型:判斷題
團隊成員的文化異質性本身并不影響團隊的績效,績效的直接影響因素其實是團隊成員交往過程中所產生的對團隊整體的感知。
題型:判斷題
根據霍夫斯泰德的理論,哪個國家個人主義的得分最高?()
題型:單項選擇題
跨文化的人力資源管理是一門關于人的管理如何適應文化特征的學科。
題型:判斷題
霍夫斯泰德認為,在個人主義盛行的社會里,人們通常只關心自己,而在精神上與集體保持著距離,自私是占主要地位的動機。
題型:判斷題
文化決定事情的輕重緩急,但不能決定人們的態(tài)度。
題型:判斷題
共同文化管理有哪些特征?
題型:問答題
在象征性文化團隊中,要實現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當困難的事。
題型:判斷題
簡述跨文化條件下企業(yè)文化整合方式。
題型:問答題