持續(xù)改進(jìn)的人因管理模型主要包括三個(gè)方面，即績(jī)效監(jiān)測(cè)、分析、探測(cè)并制定解決方案以及（）。

倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織，通過(guò)哪些方式來(lái)激勵(lì)學(xué)習(xí)和提高業(yè)績(jī)（）。

交接班最主要的是通過(guò)傳遞信息，保持工作的（）。

下列哪些操作過(guò)程必須進(jìn)行監(jiān)護(hù)（）。

1945年在（）首先誕生了從事人因工程的職業(yè)。

人因管理的意義就在于規(guī)范人員行為，減少人因失誤，下列不屬于防人因失誤管理措施的是（）。

研究表明，人在獲取和處理信息時(shí)有三種基本*行為過(guò)程，即感知、思考和（）。

研究表明，從事（）時(shí)發(fā)生失誤的概率最大。

人的固有局限性是導(dǎo)致人因失誤的重要原因，如下選項(xiàng)中不屬于人的固有局限性導(dǎo)致人因失誤的是（）。

以下哪幾個(gè)方面可用于設(shè)置和加強(qiáng)縱深防御屏障（）。