人力資源管理是一種（）的管理。

人力資源的資本性指（）。

人力資源開發(fā)的基本工作程序是（）、開發(fā)培訓(xùn)過程的組織及其檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，對培訓(xùn)效果進行評估。

（）是從經(jīng)濟學(xué)角度來指導(dǎo)和進行人的管理工作，是通過招聘、選拔、培養(yǎng)等管理形式來對組織內(nèi)外的人力資源進行有效的運用。

生活在城市員工，工作以外的興趣較為廣泛，因此工作對于他們在內(nèi)的激勵較低。

（）就是指運用現(xiàn)代的科學(xué)方法對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才、事得其人、人事相宜，以實現(xiàn)組織目標(biāo)。

人力是人的素質(zhì)得到綜合發(fā)揮所產(chǎn)生的作用力，是（）。

人力成為資源必須擁有者主觀能動性的發(fā)揮，這是人力資源的（）特征。

人力資源是指在勞動生產(chǎn)過程中，可以直接投入的體力、（）、心力的總和，及在在此基礎(chǔ)上形成的基本素質(zhì)。

“人職匹配”的核心思想是指：人們動力因素即職業(yè)興趣與其所從事（）相匹配，才能最大限度地發(fā)揮人的積極性。