A.市場(chǎng)調(diào)查
B.廣告活動(dòng)
C.服務(wù)水平
D.公關(guān)活動(dòng)
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A.組織管理
B.教育培訓(xùn)
C.工作環(huán)境
D.編唱企歌
A.MI
B.CI
C.BI
D.VI
A.營(yíng)運(yùn)訓(xùn)練手冊(cè)
B.崗位工作檢查表
C.袖珍品質(zhì)參考手冊(cè)
D.管理發(fā)展手冊(cè)
A．視覺(jué)識(shí)別
B．內(nèi)部識(shí)別
C．理念識(shí)別
D．外部識(shí)別
A.成立“CI執(zhí)委會(huì)”
B.編寫《康佳CIS手冊(cè)》
C.設(shè)計(jì)“KONKA”標(biāo)志
D.開(kāi)展環(huán)城長(zhǎng)跑活動(dòng)
最新試題
企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)（）
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過(guò)該案例說(shuō)明（）.
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理，在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
若一家企業(yè)文化歷來(lái)為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無(wú)論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）