多項(xiàng)選擇題企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是()

A.員工價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)失落
B.科學(xué)管理水平不高,管理基礎(chǔ)較差
C.企業(yè)文化建設(shè)缺乏個(gè)性
D.企業(yè)生存難以為繼,顧及不到企業(yè)文化建設(shè)


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1.多項(xiàng)選擇題內(nèi)部溝通的基本原則包括()

A.雙向溝通原則
B.平衡理論原則
C.整合原則
D.有效原則

2.多項(xiàng)選擇題內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在()

A.有利于員工共識的實(shí)現(xiàn),使企業(yè)形成堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)
B.有利于滿足員工心理需要,改善人際關(guān)系
C.有利于調(diào)動(dòng)員工參與公司管理和決策的積極性
D.有利于員工更新知識,轉(zhuǎn)變觀念

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)精神由()構(gòu)成。

A.經(jīng)營哲學(xué)
B.價(jià)值觀念
C.道德觀念
D.市場經(jīng)濟(jì)觀念

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有()

A.激勵(lì)機(jī)制
B.紀(jì)律約束機(jī)制
C.暗示機(jī)制
D.凝聚機(jī)制

5.多項(xiàng)選擇題霍夫施泰以()為坐標(biāo),分析了53個(gè)國家及地區(qū)的文化異同。

A.權(quán)力差距
B.個(gè)人
C.集體
D.國家

最新試題

某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜,組織要素變化很大,但是與企業(yè)的文化仍保持一致,則該企業(yè)應(yīng)該().

題型:單項(xiàng)選擇題

中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特功能和積極作用是()

題型:多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表().

題型:多項(xiàng)選擇題

甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級制度,強(qiáng)調(diào)員工平等,崇尚創(chuàng)新,在處理多樣化的問題時(shí),鼓勵(lì)員工跨部門合作,在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意,努力打造客戶需要的產(chǎn)品,甲公司的企業(yè)文化類型屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架,掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是().

題型:單項(xiàng)選擇題

國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和()

題型:單項(xiàng)選擇題

霍夫施泰以()為坐標(biāo),分析了53個(gè)國家及地區(qū)的文化異同。

題型:多項(xiàng)選擇題

“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng),促進(jìn)大煤電、大水電、()、大型可再生能源基地建設(shè)

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類型的是().

題型:單項(xiàng)選擇題