A.良好的企業(yè)文化簡化了信息處理
B.企業(yè)文化在某些時候可成為正式控制的補充
C.健康的企業(yè)文化可以減少內部推諉扯皮
D.共同的企業(yè)文化使員工具有共同的焦點
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你可能感興趣的試題
A.以企業(yè)使命為基礎
B.重新制定戰(zhàn)略
C.根據(jù)文化進行管理
D.加強協(xié)同作用
A.權力導向型文化通常存在于家族式企業(yè)和剛剛開創(chuàng)企業(yè)
B.角色導向型企業(yè)適合動態(tài)環(huán)境
C.任務導向型企業(yè)適應性強
D.以上均錯誤
A.權力導向型
B.角色導向型
C.人員導向型
D.任務導向型
A.能力導向型
B.角色導向型
C.專長導向型
D.人員導向型
A.以企業(yè)使命為基礎
B.重新制定戰(zhàn)略
C.加強協(xié)調作用、
D.根據(jù)文化的要求進行管理
最新試題
當組織內各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應為（）.
某企業(yè)的組織結構框架是傳統(tǒng)框架，掌權人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設的獨特功能和積極作用是（）
下列關于企業(yè)文化類型說法正確的有（）.
內部溝通的基本原則包括（）
跨文化管理是融合文化意識的管理，在跨國企業(yè)中應大力塑造融合文化的人力資源。他們應該具備（）等特點。
統(tǒng)一價值理念的基本要求是全面加強企業(yè)倫理道德建設，將公司（）和核心價值觀
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
企業(yè)文化的評價要素主要有（）
國家電網公司對員工服務行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）