A.在企業(yè)初創(chuàng)階段，適合采用低于市場水平的基本薪酬水平。
B.在企業(yè)增長階段，適合采用等于市場水平的薪酬水平。
C.在企業(yè)成熟階段，適合采用低于或等于市場水平的薪酬水平。
D.在企業(yè)衰退階段，適合采用低于或等于市場水平的薪酬水平。
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A.薪酬水平既不高于競爭對手也不低于競爭對手。
B.提高浮動薪酬或獎金在薪酬構(gòu)成中的比重
C.加大固定薪酬在薪酬構(gòu)成中的比重
D.激勵員工降低成本，提高生產(chǎn)率
A.企業(yè)強(qiáng)調(diào)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)與員工分享成功收益。
B.企業(yè)與員工不強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，采取穩(wěn)定的薪酬策略。
C.企業(yè)一般追求低于市場的薪酬水平。
D.企業(yè)注重實(shí)行獎金或股票期權(quán)的長期激勵措施。
A.70%、20%、10%
B.60%、20%、20%
C.20%、50%、30%
D.30%、20%、50%
A.實(shí)施戰(zhàn)略性薪酬必須與組織戰(zhàn)略目標(biāo)緊密聯(lián)系。
B.戰(zhàn)略性薪酬要求增加事務(wù)性活動在薪酬管理中的比重
C.戰(zhàn)略性薪酬要求實(shí)現(xiàn)日常薪酬管理活動的自動化
D.戰(zhàn)略性薪酬要求薪酬管理者承擔(dān)新的人力資源管理角色
A.戰(zhàn)略性薪酬是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)。
B.戰(zhàn)略性薪酬就是要正確選擇薪酬策略，體統(tǒng)設(shè)計(jì)薪酬體系。
C.戰(zhàn)略性薪酬是實(shí)施動態(tài)性管理過程。
D.戰(zhàn)略性薪酬不適合于扁平化組織結(jié)構(gòu)。
最新試題
股票期權(quán)授予日與獲授股票期權(quán)首次可以行權(quán)日之間間隔不得少于（）。
上市公司員工持股計(jì)劃，單個(gè)員工所獲股份權(quán)益對應(yīng)的股票總數(shù)累計(jì)不得超過公司股本總額的（）。
銷售人員的薪酬方案主要有（）。
個(gè)人決定對部分或全部可行權(quán)的股票期權(quán)行權(quán)并立刻出售，以獲取行權(quán)價(jià)與市場價(jià)的差價(jià)帶來的利潤，這種股票期權(quán)的執(zhí)行方式是（）。
關(guān)于股票增值權(quán)，下列說法錯誤的是（）。
下列對于銷售人員的薪酬分配方案主要有（）。
每期員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于（）個(gè)月，以非公開發(fā)行方式實(shí)施員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于（）個(gè)月。
股票期權(quán)作為股權(quán)激勵模式，具有的優(yōu)點(diǎn)包括（）。
作為一種創(chuàng)新的激勵機(jī)制，股票增值權(quán)具有的特點(diǎn)包括（）。
建立全面薪酬戰(zhàn)略的步驟主要可分為（）。