單項(xiàng)選擇題個(gè)人決定對(duì)部分或全部可行權(quán)的股票期權(quán)行權(quán)并立刻出售，以獲取行權(quán)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)的差價(jià)帶來(lái)的利潤(rùn)，這種股票期權(quán)的執(zhí)行方式是（）。
A.現(xiàn)金行權(quán)
B.無(wú)現(xiàn)金行權(quán)
C.現(xiàn)金行權(quán)并出售
D.無(wú)現(xiàn)金行權(quán)并出售
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1.單項(xiàng)選擇題股票期權(quán)授予日與獲授股票期權(quán)首次可以行權(quán)日之間間隔不得少于（）。
A.3個(gè)月
B.6個(gè)月
C.9個(gè)月
D.1年
2.單項(xiàng)選擇題我國(guó)《管理辦法》對(duì)股權(quán)激勵(lì)額度的最高上限進(jìn)行了規(guī)定，上市公司全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)累積不得超過(guò)公司股本總額的（）。
A.3%
B.5%
C.10%
D.12%
3.單項(xiàng)選擇題通過(guò)員工獲得公司股權(quán)的形式，享有一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的一種長(zhǎng)期激勵(lì)方法是（）。
A.精神激勵(lì)
B.股權(quán)激勵(lì)
C.債權(quán)激勵(lì)
D.期貨激勵(lì)
4.單項(xiàng)選擇題下列職位評(píng)價(jià)方法中，主要適用于大規(guī)模企業(yè)中的管理類職位的是（）。
A.排序法
B.分類法
C.因素比較法
D.要素計(jì)點(diǎn)法
5.單項(xiàng)選擇題下列職位評(píng)價(jià)方法中，（）適用于規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、職位類型較少，員工對(duì)本企業(yè)各項(xiàng)職位都較為熟悉的企業(yè)。
A.排序法
B.分類法
C.因素比較法
D.要素計(jì)點(diǎn)法
最新試題
全面薪酬戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
下列股權(quán)激勵(lì)模式中，（）適用于成熟型企業(yè)以及對(duì)資金投入要求不是非常高的企業(yè)。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列屬于非上市公司股權(quán)激勵(lì)模式的有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
股票期權(quán)贈(zèng)予時(shí)機(jī)是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
確定薪酬等級(jí)數(shù)量及級(jí)差的指標(biāo)有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
作為一種創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，股票增值權(quán)具有的特點(diǎn)包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
薪酬對(duì)企業(yè)的作用包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
上市公司員工持股計(jì)劃，單個(gè)員工所獲股份權(quán)益對(duì)應(yīng)的股票總數(shù)累計(jì)不得超過(guò)公司股本總額的（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
建立全面薪酬戰(zhàn)略的步驟主要可分為（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
上市公司可以采用的股權(quán)激勵(lì)模式有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題