A.精神激勵(lì)
B.股權(quán)激勵(lì)
C.債權(quán)激勵(lì)
D.期貨激勵(lì)
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D.要素計(jì)點(diǎn)法
A.職位說明書
B.績效評價(jià)
C.工作規(guī)范
D.企業(yè)規(guī)劃
A.按照新職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放
B.降低原有薪酬
C.對于新的薪酬水平低于原有的部分采用津貼或保留工資的形式
D.不需要對這些"紅圈職位"的員工進(jìn)行培訓(xùn)
最新試題
在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的初始階段要對職位的等級(jí)做更為細(xì)致的劃分,主要方法包括()。
上市公司可以采用的股權(quán)激勵(lì)模式有()。
作為一種創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,股票增值權(quán)具有的特點(diǎn)包括()。
常見的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)包括()。
確定薪酬等級(jí)數(shù)量及級(jí)差的指標(biāo)有()。
我國《管理辦法》對股權(quán)激勵(lì)額度的最高上限進(jìn)行了規(guī)定,上市公司全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)累積不得超過公司股本總額的()。
下列股權(quán)激勵(lì)模式中,()適用于成熟型企業(yè)以及對資金投入要求不是非常高的企業(yè)。
關(guān)于薪酬管理的陳述,正確的是()。
薪酬對企業(yè)的作用包括()。
建立全面薪酬戰(zhàn)略的步驟主要可分為()。