A.用于進(jìn)度規(guī)劃的項(xiàng)目管理軟件
B.項(xiàng)目的所有報告,接收人,以及收發(fā)方法
C.項(xiàng)目執(zhí)行期間遵循的策略和程序
D.收集,整理,加工其它項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)果的工具和技術(shù)
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你可能感興趣的試題
A.確保了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B.采取措施確保每項(xiàng)工作都按時完成
C.實(shí)現(xiàn)了用以保證有效的項(xiàng)目管理的信息反饋環(huán)路
D.就某項(xiàng)風(fēng)險事件,進(jìn)行有計劃的應(yīng)對
A.主動性高,可靠并愿意承擔(dān)責(zé)任
B.不可信任,任何時候都需要監(jiān)視和嚴(yán)格管理
C.第一次分配任務(wù),工作效率很高
D.第一次分配任務(wù),工作效率不高,但以后會提高
A.口頭或書寫
B.法律強(qiáng)制或自主決定
C.正式或非正式
D.外部提出或內(nèi)部提出
A.組織市場調(diào)查,預(yù)測某種商品的銷售情況
B.與其他組織的產(chǎn)品,服務(wù)和流程等進(jìn)行比較
C.收集,了解客戶需求,重點(diǎn)放在如何滿足他們的需求
D.確定績效目標(biāo)
A.工作結(jié)果和變更請求
B.更新了的項(xiàng)目計劃和糾正措施
C.基線變更和工作授權(quán)
D.額外的計劃和結(jié)果
最新試題
在向管理層/客戶進(jìn)行介紹時使用視覺輔助將()
你在一家只雇用左撇子的公司工作。整個公司的文化就是左撇子文化,有左撇子書桌、左撇子剪刀、左撇子鉛筆咖啡杯,等等。很多人的外號就叫“左撇子”。當(dāng)公司決定全球化時,它要將其左撇子文化發(fā)揚(yáng)到全世界。一位新的經(jīng)理在一次全體員工大會上提到,有幾個用右手的人可能會更好些,這些可以得到看問題的不同觀點(diǎn)。這種多樣性對公司可能會有以下哪種影響?()
對產(chǎn)出的100%檢測是()
你被送到國外去談判一個大型的通訊項(xiàng)目。當(dāng)你到達(dá)旅館時,發(fā)現(xiàn)了一封短信,明天上午要與你談判的人邀請你共進(jìn)晚餐。晚餐間的談話主要集中在一些小的話題上,很少涉及業(yè)務(wù)。對方問了你幾個諸如家庭、愛好及是否有親友在他們國家等問題。他們還想知道很多關(guān)于你所受教育、專長以及你為哪一些公司做過業(yè)務(wù)等問題。問話的方式都很禮貌,但你不知道他們究竟想從你這里知道什么。第二天上午你到來時對方熱情地和你打招呼。雖然你想開始談判,但在提及業(yè)務(wù)之前又花了至少30分鐘談家庭及周末的經(jīng)歷。作為商業(yè)方法,對方的文化具有以下哪一種特征?()
在項(xiàng)目最近的一次狀態(tài)評審會議上,一個隊(duì)員批語其他隊(duì)員,并且似乎試圖貶低其他人在團(tuán)隊(duì)中的狀態(tài)。這個人被認(rèn)為屬于以下哪一類帶破壞性的團(tuán)隊(duì)角色?()
合同收尾是一個包含什么的過程?()
項(xiàng)目管理過程與產(chǎn)品導(dǎo)向管理過程()。
馬斯洛學(xué)說中的人類最高層次的三大需要是()。
管理儲備被用于()
組織的接口主要是()。