單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理過程與產(chǎn)品導(dǎo)向管理過程()。

A.在項(xiàng)目中重疊和互相作用
B.按項(xiàng)目生命周期定義
C.與描述和組織項(xiàng)目工作有關(guān)
D.在所有應(yīng)用領(lǐng)域中都類似


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2.單項(xiàng)選擇題定期測定項(xiàng)目績效是界定項(xiàng)目計劃偏差必需的,當(dāng)偏差()時,將被認(rèn)為是顯著的偏差。

A.被認(rèn)為是項(xiàng)目風(fēng)險
B.當(dāng)采取了糾正措施后,成為一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.損害項(xiàng)目的目標(biāo)
D.需要糾正措施

3.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目管理方法學(xué)中的“軟”工具:()

A.項(xiàng)目管理軟件
B.不斷改進(jìn)的目標(biāo)
C.項(xiàng)目啟動會議
D.成本帳戶編碼

4.單項(xiàng)選擇題根據(jù)動機(jī)的期望理論()。

A.業(yè)績不良是訓(xùn)練不良的自然結(jié)果
B.經(jīng)理不要對工人期望太高
C.工作動機(jī)與行為的期望價值相關(guān)
D.經(jīng)理應(yīng)期望報酬高的工人工作更努力

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目計劃方法學(xué)的目的是()。

A.在項(xiàng)目計劃中提供指導(dǎo)項(xiàng)目小組一種有條理的工作方法
B.確保完成所有要求的形式
C.保證在規(guī)劃和執(zhí)行項(xiàng)目計劃時都按照組織策略的原則和程序
D.作為經(jīng)驗(yàn)的寶庫應(yīng)用到現(xiàn)在的項(xiàng)目

最新試題

你為新項(xiàng)目組建的團(tuán)隊是由3個專職和5個兼職的人員組成的。每個隊員都相互認(rèn)識且過去都共過事。為保證項(xiàng)目成功啟動,你的第一步應(yīng)該()

題型:單項(xiàng)選擇題

作為一個項(xiàng)目經(jīng)理,你試圖運(yùn)用感情移入傾聽法來理解另一個人的建議書。用這種辦法,你應(yīng)該()

題型:單項(xiàng)選擇題

你需要縮短項(xiàng)目完工日期。沒有額外的資源,但項(xiàng)目風(fēng)險低。如果要優(yōu)先考慮依賴關(guān)系,最佳的備選取方案是什么?()

題型:單項(xiàng)選擇題

目標(biāo)管理不涉及下列哪項(xiàng)內(nèi)容()。

題型:單項(xiàng)選擇題

馬斯洛學(xué)說中的人類最高層次的三大需要是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在進(jìn)行估算成本時,你必須考慮直接成本,間接成本,一般管理成本和總的管理成本。()不是直接成本。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,不屬于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人權(quán)力的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

你在估算項(xiàng)目成本中遇到困難,()最能恰當(dāng)?shù)拿枋瞿闼龅娇嚯y的最可能的原因?

題型:單項(xiàng)選擇題

組織的接口主要是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

你被送到國外去談判一個大型的通訊項(xiàng)目。當(dāng)你到達(dá)旅館時,發(fā)現(xiàn)了一封短信,明天上午要與你談判的人邀請你共進(jìn)晚餐。晚餐間的談話主要集中在一些小的話題上,很少涉及業(yè)務(wù)。對方問了你幾個諸如家庭、愛好及是否有親友在他們國家等問題。他們還想知道很多關(guān)于你所受教育、專長以及你為哪一些公司做過業(yè)務(wù)等問題。問話的方式都很禮貌,但你不知道他們究竟想從你這里知道什么。第二天上午你到來時對方熱情地和你打招呼。雖然你想開始談判,但在提及業(yè)務(wù)之前又花了至少30分鐘談家庭及周末的經(jīng)歷。作為商業(yè)方法,對方的文化具有以下哪一種特征?()

題型:單項(xiàng)選擇題