A.業(yè)績不良是訓(xùn)練不良的自然結(jié)果
B.經(jīng)理不要對工人期望太高
C.工作動機(jī)與行為的期望價值相關(guān)
D.經(jīng)理應(yīng)期望報酬高的工人工作更努力

A.在項目計劃中提供指導(dǎo)項目小組一種有條理的工作方法
B.確保完成所有要求的形式
C.保證在規(guī)劃和執(zhí)行項目計劃時都按照組織策略的原則和程序
D.作為經(jīng)驗的寶庫應(yīng)用到現(xiàn)在的項目

A.工作結(jié)構(gòu)細(xì)分，明確每個人的工作單元
B.正式批準(zhǔn)工作的程序，以保證工作按照正確的時間和順序執(zhí)行
C.保證項目每一小組人員都知道其職責(zé)
D.幫助測定實際完成工作的業(yè)績的制度

A.確定明確和現(xiàn)實的目標(biāo)
B.定期評估項目目標(biāo)是否完成
C.促進(jìn)項目的參與，團(tuán)隊建立和實現(xiàn)承諾
D.為項目小組成員建立特殊的職業(yè)軌跡

A.幫助說明項目狀況
B.測定項目總體進(jìn)展
C.對項目信息進(jìn)行總結(jié)，向關(guān)系人報告
D.幫助評估計劃偏差是否需要糾正