MRP不但可以制定出企業(yè)的物料投產(chǎn)計(jì)劃，還可以用來(lái)制訂（）。

利用系統(tǒng)化搬運(yùn)分析方法（SHA）進(jìn)行物料的各項(xiàng)移動(dòng)分析時(shí)，需要掌握的資料包括（）。

TOC是約束理論的縮略語(yǔ)，其原理側(cè)重于對(duì)企業(yè)（）的管理。

逆向物流系統(tǒng)中，回收產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量以及回收時(shí)間等通常是由生產(chǎn)企業(yè)決定的。

銷(xiāo)售物流管理的形式多種多樣，分為大量化、計(jì)劃化、商物分離化、差別化、標(biāo)準(zhǔn)化等類(lèi)型。

由于訂貨生產(chǎn)方式的訂單處理是根據(jù)客戶(hù)的訂單來(lái)組織生產(chǎn)，因此需要較多的庫(kù)存準(zhǔn)備。

下列各項(xiàng)中哪些是運(yùn)輸過(guò)程中的非綠色因素（）。

銷(xiāo)售物流主要考慮的要素有時(shí)間、可靠性和方便性。

計(jì)劃期末物品儲(chǔ)備量是指為（）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要而準(zhǔn)備的一定數(shù)量的物品。

下述關(guān)于顧問(wèn)式物流組織結(jié)構(gòu)描述不正確的是（）。