在生產(chǎn)物流中，物料有幾種典型的移動(dòng)組織形式（）。

企業(yè)物流管理由企業(yè)生產(chǎn)物流管理、企業(yè)銷售物流管理、企業(yè)采購(gòu)物流管理三部分組成。其中，企業(yè)銷售物流管理是為創(chuàng)造價(jià)值提供條件的過(guò)程。

制造業(yè)中，影響利潤(rùn)的因素很多。在增加利潤(rùn)措施中，增加銷量要比降低采購(gòu)費(fèi)用的措施效果要好。

下列企業(yè)生產(chǎn)類型，哪項(xiàng)是按生產(chǎn)方法和工藝流程的性質(zhì)分類的（）。

在（）組織中，職權(quán)關(guān)系受到縱橫兩個(gè)方向上的控制，可能會(huì)導(dǎo)致某些沖突和不協(xié)調(diào)。

下面關(guān)于矩陣式物流組織結(jié)構(gòu)的描述不正確的是（）。

在MRP的應(yīng)用中，庫(kù)存狀態(tài)的信息應(yīng)該包括（）。

企業(yè)生產(chǎn)中，產(chǎn)生廢舊物料的原因可歸納為（）。

事業(yè)部組織中，事業(yè)部層次的效率化對(duì)整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)一定是最有效的。

由于訂貨生產(chǎn)方式的訂單處理是根據(jù)客戶的訂單來(lái)組織生產(chǎn)，因此需要較多的庫(kù)存準(zhǔn)備。