TOC是約束理論的縮略語，其原理側(cè)重于對企業(yè)（）的管理。

在現(xiàn)代企業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)中，委員會通常等同于任務(wù)小組。

如果企業(yè)并不希望建立一個獨立的、明確的物流管理部門，那么他應(yīng)該選擇（）的組織機構(gòu)在部門間進行協(xié)調(diào)以有效的管理物流活動。

訂單信息傳輸方式包括（）。

下列企業(yè)生產(chǎn)類型，哪項是按生產(chǎn)方法和工藝流程的性質(zhì)分類的（）。

（）是指企業(yè)中不直接進入產(chǎn)品本身的所有物品。

銷售物流主要考慮的要素有時間、可靠性和方便性。

事業(yè)部組織中，事業(yè)部層次的效率化對整個企業(yè)來說一定是最有效的。

企業(yè)生產(chǎn)中，產(chǎn)生廢舊物料的原因可歸納為（）。

計劃期末物品儲備量是指為（）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要而準(zhǔn)備的一定數(shù)量的物品。