問答題試分析戰(zhàn)略與績效管理脫節(jié)的原因，談?wù)勅绾胃玫貙?shí)現(xiàn)績效管理的戰(zhàn)略性。
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2.名詞解釋戰(zhàn)略性績效管理
3.多項選擇題針對績效管理，工作分析主要收集以下信息（）。
A.職位資格
B.職位責(zé)任
C.職位標(biāo)準(zhǔn)
D.職業(yè)聲望
E.職業(yè)地位
4.單項選擇題在戰(zhàn)略制定過程中，企業(yè)最高管理層與下屬各部門管理人員共同參與，通過相互溝通和磋商，制定出適宜的戰(zhàn)略，這種制定公司戰(zhàn)略的方法是（）。
A.自上而下法
B.自下而上法
C.上下結(jié)合法
D.其他
5.單項選擇題在制定戰(zhàn)略時，企業(yè)高層對下屬部門不做具體硬性規(guī)定，而要求各部門先積極提交戰(zhàn)略方案，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)最高管理層加以協(xié)調(diào)和平衡最終形成公司整體戰(zhàn)略，這種制定公司戰(zhàn)略的方法是（）。
A.自上而下法
B.自下而上法
C.上下結(jié)合法
D.其他
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為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級而沒有真正把績效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來，需要對各個等級的人數(shù)比例作出限制的評估方法叫（）
題型：填空題
績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
題型：判斷題
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和（）
題型：多項選擇題
下列屬于績效管理認(rèn)識誤區(qū)的是（）
題型：多項選擇題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
題型：判斷題
360度反饋法主體選擇的原則有（）
題型：多項選擇題
目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與，運(yùn)用參與的主要好處在于，引導(dǎo)員工建立更難達(dá)到的目標(biāo)。
題型：判斷題
發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有（）
題型：多項選擇題
績效評估結(jié)果中可量化目標(biāo)的部分更多地與獎金掛鉤，實(shí)現(xiàn)公司對員工的承諾。
題型：判斷題
一般而言，產(chǎn)生關(guān)鍵績效問題的原因主要有（）
題型：多項選擇題