單項(xiàng)選擇題1938年，管理學(xué)家（）出版了《經(jīng)理的職能》一書，被認(rèn)為是首開企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究之先河。
A.彼得·德魯克
B.切斯特·巴納德
C.邁克爾·波特
D.伊戈?duì)?middot;安索夫
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在下列績(jī)效評(píng)估出現(xiàn)的偏差中，可用強(qiáng)制分配法為對(duì)策的有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
績(jī)效評(píng)估主體是指對(duì)被評(píng)估者作出評(píng)估的個(gè)體，可以是客戶。
題型：判斷題
目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與，運(yùn)用參與的主要好處在于，引導(dǎo)員工建立更難達(dá)到的目標(biāo)。
題型：判斷題
績(jī)效計(jì)劃制定的主體有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
三級(jí)指標(biāo)設(shè)計(jì)中門檻目標(biāo)設(shè)計(jì)要更多的考慮外部條件，設(shè)計(jì)一個(gè)門檻目標(biāo)來(lái)描述理想條件下的最佳績(jī)效，對(duì)員工是一種更深層的激勵(lì)。
題型：判斷題
為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級(jí)而沒有真正把績(jī)效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來(lái)，需要對(duì)各個(gè)等級(jí)的人數(shù)比例作出限制的評(píng)估方法叫（）
題型：填空題
成本收益理論對(duì)績(jī)效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個(gè)方面。
題型：判斷題
績(jī)效管理體系是績(jī)效管理中涉及的哪些方面的總和（）
題型：多項(xiàng)選擇題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績(jī)效管理。
題型：判斷題
360度反饋法主體選擇的原則有（）
題型：多項(xiàng)選擇題