A. 投資機(jī)會(huì)研究
B. 初步可行性研究
C. 詳細(xì)可行性研究
D. 實(shí)際可行性研究
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A. 反應(yīng)
B. 學(xué)習(xí)
C. 行為
D. 成果
A. 顧客關(guān)系管理
B. 企業(yè)流程再造
C. 信息化建設(shè)
D. 人員培訓(xùn)
A. 長(zhǎng)期規(guī)劃
B. 戰(zhàn)略型規(guī)劃
C. 中期規(guī)劃
D. 短期規(guī)劃
A. 工作動(dòng)機(jī)
B. 工作態(tài)度
C. 儀表風(fēng)度
D. 工作經(jīng)驗(yàn)
A. 崗位職務(wù)計(jì)劃
B. 人力分配計(jì)劃
C. 教育培訓(xùn)計(jì)劃
D. 人員補(bǔ)充計(jì)劃
最新試題
戰(zhàn)略規(guī)劃管理技術(shù)應(yīng)用的一般方式有（）?
滿意的顧客就是忠誠(chéng)的顧客。
?戰(zhàn)略規(guī)劃階段始于（）?
小飯店的特點(diǎn)有哪些？
?戰(zhàn)略管理者源于企業(yè)家，但企業(yè)家與戰(zhàn)略管理者不能等同，二者有一定的區(qū)別，為（）
簡(jiǎn)述小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
小企業(yè)的管理與大企業(yè)的管理有著顯著的區(qū)別，主要體現(xiàn)在（）等方面。
現(xiàn)代管理學(xué)之父：彼得·德魯克認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)型社會(huì)的出現(xiàn)可能是歷史上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)?！?/p>
小企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)時(shí)，要盡量使產(chǎn)品在更寬松的情況下實(shí)現(xiàn)功能，增強(qiáng)產(chǎn)品的耐久性，這就是（）。
戰(zhàn)略管理時(shí)代企業(yè)管理的重點(diǎn)發(fā)生了變化，從原來(lái)的環(huán)境預(yù)測(cè)、制定長(zhǎng)期計(jì)劃，轉(zhuǎn)變?yōu)槿ブ鲃?dòng)地適應(yīng)環(huán)境，制定企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略。?